北京航空航天大学EMBA
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【课程设置】：
北京航空航天大学EMBA课程强调整合性和决策导向，强调密切联系实际和面向国际竞争环境。借鉴国外和境外大学EMBA项目的课程设置，结合我国的实际情况，形成超强领导力课程体系，融合中西管理智慧，提升战略领导能力
主要课程：公司财务管理、战略管理、领导学、管理经济学、人力资源管理、组织行为学、营销管理、运营管理、企业社会责任与商业伦理、商务英语与沟通、数据模型与决策、公司治理、宏观经济与政策、财务报表分析、中国文化与管理、社会主义经济理论与实践、资本运作与税收筹划、技术创新管理、经济法、项目管理、阳光心态与危机管理等。
【教学方式】：
根据EMBA的培养目标并结合高层管理人员在职学习的特点，课程学习方式将采取互动式的课堂讲授、实战性的案例分析和研究、管理专题研讨、实际案例或论文撰写、校内外知名专家、企业家的专题讲座、研讨与探讨型教学等方式进行。同时，通过拓展训练、讲座、EMBA年会、EMBA论坛、企业调查、移动课堂、海外考察等形式积极开展第二课堂教学，全方位扩展学员视野，全面提升学员的实践管理能力。
【课程介绍】：
组织行为学
本课程旨在使学生全面深入地理解和把握组织中个体、群体、领导的心理和行为的特点及规律性，学会运用心理学的理论和方法有效地激励人的行为，充分调动人的积极性、主动性和创造性，培养和提高理论联系实际、不断创新和组织管理能力。帮助学员提升管理人和驾驭组织系统的能力，成为更加有效的领导者。通过案例讨论和参与法教授，使学员掌握有关个人行为、认知、动机、激励、团队行为、沟通、冲突、领导、组织、结构设计、组织文化、组织学习与变革发展等方面的方法、技能和实务。
宏观经济与政策
本课程将介绍宏观经济学的基本理论，回顾改革开放以来我国宏观经济的发展过程，分析短期的经济波动及政策应对，探讨经济长期增长的潜力和制度保障。课堂教学及讨论的重点是当前的经济问题，如通货膨胀、流动性过剩、资产价格、人民币币值和制度创新，以及经济学理论中涉及到的凯恩斯学派、芝加哥学派和制度经济学，政策分析则集中在财政政策、货币政策和汇率政策上。从而使得不同背景和程度的同学都能从中受益。完成本课程后，学员能运用学过的概念和框架有效的分析、组织宏观经济信息，做出判断。
公司财务管理
本课程旨在为学员提供现代财务管理学的基础理论、公司决策所必须的财务知识，介绍公司理财的基本理论框架，包括现金流量、资金预算、企业财务规划和策略等。强调财务管理的价值创造功能、决策功能和控制功能，介绍战略投资过程、投资风险、并购投资、融资渠道与资本结构、融资风险等问题。
财务报表分析
本课程主要阐述财务报表分析的原理和方法，对财务报表进行各种技术性分析，讨论财务报表、财务状况和经营状况的关系，以及管理决策对财务状况的影响，进而掌握企业发展前景。从战略的高度讨论学习财务报表，帮助学员以有效迅捷的方式获取财务精要，认识到企业战略和经营管理活动与财务报表的关系，了解财务数据背后的故事，掌握分析报表的方法和技巧，以获得会计数据所描述的经济现象的实质，加深对其财务状况的和经营业绩等方面的认识，发现企业经营中的优势和劣势，在商务活动中（商务谈判、收购与兼并等）运用财务分析的方法制胜。
领导学
本课程介绍有关领导学的主要概念、理论与实务，把领导力的提升和国际领导力的实践紧密结合起来，把课堂理论知识和公司领导力现实结合起来，为企业营销、研发及危机管理提供了新的领导方法，为促进下一代领导力的发展提供了新的技巧。
本课程讨论的是从管事到带人的学问。分析了领导之道的特质、行为、权变，组织文化与影响力、权利与影响力、组织政治洞察力、领导变革、公众沟通与表现力、如何设计和规划自己的领导发展。课程通过演练、案例讨论、观摩等形式，通过活泼有趣的学习形式，掌握真正的领导之道。
管理经济学
本课程将从经济学角度观察分析商务经营和其它管理活动的基本决策规则，讨论管理决策活动与市场环境的关系；介绍与企业决策和市场环境相关的经济学概念、理论和分析工具，并将它们运用到企业经营决策以及更为广义的管理过程。
战略管理
该课程旨在通过课堂讲授与案例分析相结合的形式，帮助学员理解企业战略的要点和难点，结合企业发展实际，培养学员提升战略思维、系统思考，运用战略管理方法与技巧分析问题、解决问题的能力。为什么有的企业昙花一现，有的企业长盛不衰？战略管理将讨论如何进行企业所在环境分析？怎样认清自身的优势与劣势，环境的机会与威胁？在该产业中是采用成本领先好呢，还是别具一格获利丰？而面对国际大型跨国公司的纷至沓来，我们需要采取怎样的策略？文化怎样影响我们的决策？国际化的人力资源面临那些问题？怎样借鉴吸收发达国家的管理经验。知己知彼，需要我们了解跨国公司经营的基本指导思想，国际间相对优势的充分利用。
中国文化与管理
本课程针对高级管理人士介绍管理学的主要概念、理论和实务，并深入挖掘中国几千年历史文化的智慧，并将其运用到EMBA的教育创新中来，将比较优势转化为竞争优势，大大提高学员们的战略意识和战略执行能力。
人力资源管理
本课程针对EMBA学员绝大部分是企业高管人员同时又不直接从事人力资源管理的具体工作的特点，在课程内容的设计上强调宏观的人力资源管理理念、策略、主要理论、实践经验和研究发现以及该学科的发展趋势。该课程把人力资源管理中的各种活动看作是一个有机的整体，并强调这一人力资源管理体系与企业绩效之间的关系。
本课程将通过多种教学方法阐释人力资源管理的深层涵义、特点，涵盖人力资源规划、工作分析、招聘甄选、培训发展、绩效评估等方面，阐述最新的人力资源管理观念和技巧，包括定性与定量的分析方法以及与此有关的政策法规和操作功用等。通过了解员工的心理与行为，正确的识人、用人、留人，使人力资源管理与企业整体战略协调一致。
公司治理
本课程旨在帮助学员理解现代微观经济学中关于企业、企业的所有制和公司治理的基本概念和分析框架；了解发达市场经济国家在公司治理方面的实践；探讨中国企业在公司治理方面面临的挑战。增加公司治理方面的相关知识，提高分析和解决实际问题的能力。在现代公司制企业中，如何调配尽可能多的资源，为股东谋求利益最大化，是公司的首要目标。而实现这一目标的途径就是要建立明晰的公司治理结构。本课程追本溯源，在有效阐述公司治理重要性的同时，通过大量的案例分析，介绍了通过几个阶段逐步建立产权清晰，职责明确，政企分开，管理科学的现代企业制度的有效途径；不仅对来自国企的高层管理者意义重大，众多的民营企业，上市公司的领导者也将有丰富的收获和启迪。
营销管理
本课程旨在介绍营销管理的主要概念和整个理论体系，并通过案例分析来运用营销概念和理论，旨在帮助学生了解目前国内营销管理实践中存在的问题、现象和产生的根本原因。重点讲解企业营销管理的分析框架，如何编制营销策划方案，产品如何定位，产品如何组合，如何避免和应对价格战，如何进行分销渠道规划，如何进行营销沟通规划。专门的营销案例课程采用案例教学，将使学员在企业的实战案例氛围中获取经验和知识。并通过对目前国内市场上的营销管理实践的了解和思考，使学生对未来营销实践的发展有基本的判断并在实践中指导本企业的市场营销活动。
资本运作与税收筹划
本课程探讨现代资本市场下企业投资决策的方法、过程及资本运作方面的技能。课程结合大量著名案例，分析收购与兼并活动的价值创造、决策过程、对象的选择和评估、交易结构和融资工具、以及收购与兼并前期计划和后期整合等有关并购的最新知识。本课程的目标是在学生做项目或者行业投资时，能运用科学的方法，进行投资风险分析，有效降低投资风险，增加投资收益。另一方面掌握提高企业的税务筹划水平，从而规避更多的经营风险，达到企业长青的目的。
数量分析与管理决策
本课程试图系统地分析和考察有关决策研究与实践的不同观察视角、理论框架、应用手段以及主要关心的课题和焦点，介绍不同的决策方法和技巧，旨在于帮助学员培养独立的和批判性的思考习惯，提高分析问题和解决问题的能力，并且促进学员深入了解决策的复杂化和不确定性---决策背后的社会、文化、政治、心理、和行为背景。通过学习，学员将对决策研究的经典与前沿的问题与成果有所了解，能够系统地审视自己的决策模式和潜在误区，从而提高自己的决策有效性和决策效率。
商务英语与沟通
表达能力和人际沟通能力是成功管理者和领导者所必须具备的核心技能，商务英语是企业国际化的必备利器。本课程旨在提高学生的商务英语与沟通表达能力。
【部分师资】：
成思危，教授，著名管理学家。中国软科学研究会理事长、国家自然科学基金委员会管理科学部主任、中华职业教育社理事长。原中国民主建国会中央委员会主席，全国人民代表大会常务委员会副委员长。
李开复， 博士，创新工场董事长兼首席执行官。曾任微软中国研究院(现微软亚洲研究院)院长、Google(谷歌)全球副总裁兼中国区总裁等。
唐 骏，新华都集团总裁兼CEO、金和软件公司的董事成员和首席顾问。原微软中国公司总裁、盛大网络总裁。
张庆伟，中国商用飞机有限责任公司董事长、党委书记。原国防科学技术工业委员会主任。
林左鸣 中国航空工业集团公司总经理。第九届全国人大代表，中共成都市委第九届委员，中共十六届、第十七届中央候补委员。
姚景源 经济学家，现任国家统计局总经济师兼新闻发言人。
程志超，博士，北京航空航天大学经济管理学院教授、博导。国家劳动部国家职业技能鉴定专家。曾兼任某上市集团公司副总裁等管理职务，拥有十多年的企业管理实践经验。曾任多家企业独立董事。
研究方向：组织行为学、人力资源管理。擅长于组织诊断与控制、组织设计与工作设计、组织规范化与业务流程重组，ISO9000体系和预算与营销体系、售后服务体系建设，尤其对与之相关的薪酬体系设计、绩效评估、人力资源开发、售后服务体系建设有多年的实践管理经验。主持科研项目十余项，发表论文二十余篇，并多次获得省部级科技进步奖励。
科研及获奖情况：
1.不同技术等级条件下的工作特征与工作再设计的比较研究，国家自然科学基金（项目号：79800021）。2003该项目被基金委评价为年度优秀项目；
2.中国民航技术进步统计检测指标体系的研究，民航总局科技基金。2002年获民航科技进步三等奖。
3.岗位技能鉴定与民航工资体系改革的研究.民航总局科技基金。
4.赣粤高速工程公司组织设计与薪酬体系设计。
5.浪潮北京公司业务流程再造与服务体系建设、薪酬体系设计、分工授权体系设计等联合科研项目。
钱小军，清华大学经管学院院长助理、教授，海淀区区政协常委。清华大学EMBA中心第一任中心主任。主要研究兴趣：统计方法在经济管理方面的应用、MBA管理沟通课程建设、企业管理沟通状况以及企业高级管理层管理沟通能力对企业发展的影响、以及MBA、EMBA教育。曾参加国家自然科学基金重大项目“应用技术评价理论与方法研究”和美国教育交流中心富布来特项目“Curriculum Development and Management of Executive MBA Program for China”的研究，并作为负责人承担了北京市科委2005年度软科学研究十一项课题“北京市小城镇发展循环经济模式与政策建议研究”。曾作为负责人承担了清华大学经管学院基础研究基金“企业沟通模式比较研究以及沟通状况对企业竞争力的影响”，发表了若干篇研究论文。曾作为专家组成员参加了教育部考试中心中英合作项目的筹备和建设，并作为主编，与他人合作为该项目编写了名为《数量方法》的教材。
王惠文，北京航空航天大学复杂数据分析研究中心主任，经管学院教授、博导，院学术委员会副主任，校学术委员会委员。兼任中国民主建国会中央委员、民建北京市委副主委、民建中央妇委会副主任，北京市政协第十届委员会常委和首都女教授联谊会理事。主持完成了国家商务部、北京市卫生局、北京市劳动保障局、中国航空工业总公司等多项政府、企业管理咨询项目。研究方向为统计数据分析的理论与应用以及市场研究。主要代表著作有《多元统计数据分析棗理论、方法、实例》、《偏最小二乘回归方法与应用》。近年来，在国内外刊物上发表论文20余篇。主讲“使用数据分析方法”、“统计学与世界市场行情”及“管理工程概论”等课程。1996年作为项目主持人获中航总科技进步二等奖，1997年获航空基础科学基金优秀项目一等奖。1996年被评为北京市优秀青年骨干教师。
贾建民, 现任西南交通大学经济管理学院院长、博士生导师、长江学者讲座教授,香港中文大学工商管理学院市场学系教授。同时他还担任全国MBA教育指导委员会委员, 中国市场学会学术委员会副主任, 国家自然科学基金委管理科学部评委, 成都市政府科技顾问团顾问, 美国《Operations Research》杂志副主编(Associate Editor), 以及中国《管理科学学报》、《系统工程理论与实践》、《管理工程学报》、《管理评论》、《管理学报》、《营销科学学报》等多家学术期刊的编委。
任若恩 教授，经济学博士，北京航空航天大学教授，博导，享受政府特殊津贴。教育部科学技术委员会学部委员，中国投入产出学会常务理事，国家自然科学基金委员会管理科学部专家评审组成员，新加坡国立大学东亚研究所客座研究员。完成了中国银行、中国民生银行等近百家大型企业的管理咨询项目。
李维安，南开大学商学院院长，管理学博士、经济学博士，教授。先后主持国家自然科学基金、国家社科基金、教育部哲学社会科学重大课题攻关项目基金、教育部社科基金、国家教委留学归国人员科研基金、国家教育部优秀年轻教师基金、国家软科学项目基金、211工程等24项国家及省部级纵向课题，10余项与大型企业合作的横向课题，并先后承担多项国际合作项目。兼任国务院学位委员会工商管理学科评议组成员、教育部高等学校工商管理类教学指导委员会副主任委员、中国企业管理研究会常务副理事长、中国管理现代化研究会常务理事、全国工商管理硕士(MBA)教学指导委员会委员、教育部学科发展与专业设置专家委员会委员、中国发展战略学研究会常务理事、中国高等教育学会商科教育分会副会长、天津市管理学会会长。
黄海军 北京航空航天大学教授，博导，研究生院常务副院长、经济管理学院院长。“新世纪百千万人才工程国家级人选”、“第六届中国青年科学家奖提名奖（管理科学）”获得者，长江学者特聘教授。
赵曙明，南京大学商学院教授、院长，管理学 博士、教授、博士生导师。江苏省人力资源学会会长，江苏省企业家协会副会长。曾负责过众多国有企业、外资企业和民营企业的机构重组项目。他曾先后任教于美国南加利福尼亚大学马歇尔商学院、夏威夷大学、加拿大多伦多大学等学校。他还是教育部科学技术委员会、中国国家自然科学基金会评审委员会等机构的成员。2002年5月兼任澳门科技大学研究生院院长。
张宁，北京航空航天大学经济管理学院教授、博导，香港城市大学博士。国家发展与改革委员特聘专家，兼任北京MBA研究会理事、航天技术经济委员会委员、系统工程工程学会青年工作委员会委员、水利部水资源项目评审专家。
蓝海林，华南理工大学工商管理学院院长、教授、博士生导师，广东省政治协商会议第九届委员会委员。曾经担任及现任《中外管理》、《21世纪总裁》、《销售与市场》等多家杂志的编委或顾问，同时也是广东省经济学会、企业家协会、管理学会和青年企业家协会的副会长以及多家上市公司的独立董事。
杨梅英，北京航空航天大学教授，经济管理学院副院长，中国工业经济学会副理事长。先后在中国人民大学工业经济系和北京航空航天大学经济管理学院任教。迄今已主持完成多项国家自然科学基金项目、航空基金项目、部委委托项目, 以及主持完成广电总局、中国国际航空公司、三峡财务公司、咸阳机场等数十项管理咨询项目。
皇甫刚，北京航空航天大学经济管理学院博士、教授，中国航空工业发展研究中心人力资源研究所首席顾问，北京高校管理科学研究会人力资源管理专业委员会秘书长，中国战略与管理研究院人力资源管理首席专家，北京大学光华管理学院高层管理者培训与发展中心、北京大学继续教育学院、清华大学职业经理训练中心、清华大学继续教育学院、中国人民大学研修中心客座教授。
吴维库：清华大学经济管理学院副教授，研究方向：企业经营战略、市场营销、企业领导学、企业文化 。代表作有企业竞争能力的计量评价，小企业竞争中的陷井防范，新产品创意的波定技术，开放式会议，波士顿矩阵在我国应用的特殊问题，战略管理模拟在企业经营战略教学中的应用，流通业发展趋势探讨，永续经营的核心问题，以价值为本的领导，危机公关，从博弈论谈价格中的合作双赢，企业以价值为本的管理是文化管理的至高境界，制度管人最怕什么。翻译教材并指导清华大学MBA《战略管理模拟》，翻译出版剑桥商务管理证书教材《企业计划－－实现战略管理的一种方法》、《企业量化管理实施》。
已完成的主要课题：广东大亚湾核电站发展规划的研究与制定，河南省安阳市化工企业集团组建及其发展战略研究与制定，惠普（中国）公司管理案例研究，国家邮政局报刊发行战略，烟台东方电子发展战略，北京顺鑫股份公司发展战略，北京郊区中小企业发展战略。国家自然基金项目：以价值为本的领导学研究。
于颖，北京航空航天大学教授。从事财务会计学科的教学工作20余年，主要讲授的课程有：会计学、高级财务会计、审计学、财务管理、税法与纳税筹划、企业财务分析等。出版著作和教材7部、发表学术论文20余篇。多年参与企业财务咨询项目。
金占明 清华大学经济管理学院教授、博士后、企业管理系副主任，主要从事市场营销与战略管理的教学和研究工作。1992年、1996年和2000年分别赴加拿大McMaster大学和美国麻省理工学院（MIT）进修人力资源管理和战略管理。主要研究兴趣：战略管理理论、电子商务环境下的战略选择、军事战略与企业竞争、收购与兼并、战略管理过程中的领导与控制等。主要讲授战略管理、环境与政策、跨国公司的战略管理等课程。
刘志新，北京航空航天大学教授、博导。北航经济管理学院党委书记。中国著名投资学专家。主要研究方向：公司融资、投资决策、财务风险管理、证券市场有效性及衍生工具体。主要讲授课程：公司理财、投资学、金融机构经营管理、金融工程，曾主持中国国际航空公司、海南海口港集团公司、唐山市政府、AMECO、永安保险公司等提供投资项目决策、项目评估、并购与管理者收购等方面的投资管理咨询工作。
韩立岩，为北京航空航天大学经济管理学院金融系主任、博士生导师，享受国务院政府特殊津贴。兼任首都经济贸易大学数量经济专业博士生导师、山西财大客座教授、欧美同学会德奥分会理事兼副秘书长、中国数量经济学会理事暨学术委员、中国金融学年会理事、中国自然灾害学会风险分析专业委员会理事、金融学联考学术带头人、《中国金融学》编委。中国经济学年会论文评审人。先后主持完成了华夏证券、东吴证券、中航咨询、航天科工、西飞等众多大型企业集团的管理项目。
金占明 清华大学经济管理学院教授、博士后、企业管理系副主任，主要从事市场营销与战略管理的教学和研究工作。1992年、1996年和2000年分别赴加拿大McMaster大学和美国麻省理工学院（MIT）进修人力资源管理和战略管理。主要研究兴趣：战略管理理论、电子商务环境下的战略选择、军事战略与企业竞争、收购与兼并、战略管理过程中的领导与控制等。主要讲授战略管理、环境与政策、跨国公司的战略管理等课程。
发布者：caiji
来源：EMBA招生信息网本页网址：http://www.embaon.com/beihang/69214.html声明：我方为第三方信息服务平台提供者，本文来自于网络，登载出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述，文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益，应该及时反馈，我方将会尽快移除被控侵权内容。
