北大中小企业EMBA高级研修班内容介绍

北大中小企业EMBA高级研修班内容介绍

           为中国中小企业家量身定做 全面解析中小企业现状及未来机遇 破解中小企业发展瓶颈 中小企业领导人如何从经验管理成为所有者、经营者、精神领袖“三位一体”的当代企业家，如何改变用传统的思维模式去操作新型的企业，如何成为具有渊博知识、全球视野、辨证思维和敏锐洞察力的商业精英，是中国经济兴衰成败的关键。
           北京大学组织资深专家学者和成功企业家，针对当代中小企业管理体制、产权结构、人才机制、利益机制等方面存在的问题量身定做了中国中小企业管理课程体系，旨在完善企业管理者的知识结构，改变经营理念，开拓国际化战略思维能力，引领企业成功进行技术创新、制度创新和管理创新。课程特色与背景 5年的办学积累：从2003年第1期创办至今已历经5年。
          9期的办学历史：至2008年，已成功开办9期。 200位师资的传道授业：著名经济学家、政府高官、学术名流、业内翘楚、企业巨头。 1000名学员的口碑相传：至今已有近1000名高端学员莅临本班，包括众多央企、民企、上市公司、新兴企业的企业家和高管等。

办学宗旨
　　为中国中小企业培养创新性企业家队伍，为中国中小企业的发展培养高端管理人才， 研修目的 “方法比想法更重要”。本课程体系以实效、实用、实战为原则，由数十位实战管理专家共同打造，传授企业管理实操的方法、技巧与模式。探究复杂的问题简单化、简单的问题流程化、流程的问题制度化、制度的问题标准化。本课程是对企业的发展具有实际指导意义的课程体系。授课对象
董事长、总经理等企业高级管理者、中小企业协会及研究机构负责人、政府机构主管经济的领导，企业的第二代接班人。教学方式
　　注重管理理论的可操作性与实用性相结合，分模块教学。采取国际流行的案例制、模拟互动式教学方式。 授课师资 北大、清华知名教授；国内实战管理专家；海归派杰出人士及知名企业管理者。 证书颁发 参加全部课程学习合格者，由北京大学颁发企业管理高级研修班结业证书。证书统一编号，加盖北京大学钢印。学习方式
学制一年，每二个月到北大学习一次，每次四天必修课。上课地点：
北京大学 学习费用 总计32000元/人(含学费、教材费、证书费、拓展费、联谊酒会等费用) 新闻报道 《参考消息》、《商界》、《南方周末》、《中华工商时报》、《广州日报》、《羊城晚报》 等多家媒体曾对我部举办的培训作过相关报道，由北大、清华等学府知名教授，国内实战管理专家，政府官员和成功企业家、专家，海归派杰出人士组成强大师资队伍；企业家学员通过系统理论学习和实用的专业培训，拓展知识提高整体素质。在北大学习全新管理知识的同时也体验北大的人文环境，感受北大学习氛围，建立精英网络和北大的资源网络。多家媒体推荐，让更多成长中急待发展的企业领头人加入到这一学习队伍中！课程设置

宏观经济与企业发展战略模块
主题：宏观经济展望与微观市场分析 授课目的：任何企业的发展都会受到整个国家、国际宏观经济环境的影响，了解宏观经济形式，把握经济形式脉搏，洞察企业发展先机。	主题：产业投资与行业发展解析 授课目的:传统产业行业解析(钢铁、制造业等)；高科技产业、现代服务业解析；新能源与环保产业解析
主题：企业发展战略与规划 授课目的：中国崛起时代的企业战略思考；中国企业战略管理的现状及问题；制定企业战略管理的基本知识与原理。了解战略规划的实施的方法和工具，掌握企业战略管理的实际操作技能。	主题：如何缔造企业核心竞争力 授课目的： 基于市场、财务、团队等角度的企业盈利能力评估。了解如何缔造企业的核心竞争力的理论与方法，掌握企业获得基于产业链的竞争优势的策略。
市场营销与量化管理模块
主题：超竞争状态下的创新营销 授课目的： 企业的发展依赖于市场的精耕细作。从营销战略角度出发深化与渠道和用户的关系，谋求营销价值链的系统协同效率，提高服务差异性获得最大竞争优势。	主题: 品牌塑造与管理 授课目的： 企业的发展必将进入品牌的竞争时代。运用量化管理的思维，通过一切可能的措施及手段，塑造、维护品牌，增加品牌资产
主题：企业的量化管理 授课目的: 源于国际优秀企业的经营管理思想，结合中国企业实际的原创性量化体系，缔造经营发展科学管理的新模式。	主题：关键客户管理策略 授课目的： 企业80%的利润来自于20%的重要客户。了解客户管理模型，通过系统的客户管理策略，管理企业的关键客户资源。
人力资源管理与组织创新模块
主题：人力资源管理与企业人才策略 授课目的： 将企业的发展与企业员工的发展有机结合，充分发挥每个人的潜能，实现企业长久稳定的前进。	主题：薪酬体系与激励机制 授课目的： 掌握通过有效的绩效管理体系激励员工，从而完成企业的战略目标。
主题：组织行为学与差异化员工管理 授课目的： 采用系统分析，运用多种学科等知识，研究企业中人的心理和行为的规律性，提高各级管理者对人的行为预测和引导能力，更有成效地实现组织的目标。	主题：行为管理与组织变革 授课目的： 企业的发展离不开组织的变革与管理的创新。学习如何建设适应市场化的组织变革模式，寻找企业突破和创新的思路。
企业运营管理与高效执行模块
主题：高效能管理 授课目的： 通过改变企业高管层的思维方式，达到行为的改变。帮助个人及组织提高工作效能，推动企业的高效发展。	主题：商务谈判、双赢谈判技巧 授课目的： 商务谈判技巧的学习和掌握，有助于企业家掌控市场变化的大局，进而抢占市场先机。
主题：管理沟通与团队建设 授课目的： 管理者通过及时有效的沟通方式，让团队与组织的发展方向产生共识。一个团队如果不能在这些组织的目标计划上统一步调，那么他们就会向不同的方向用力。	主题：时间管理与目标管理 授课目的： 时间管理是指面对时间而进行的“管理者的自我管理”。 目标管理是由下级与上司共同决定具体的绩效目标，并且定期检查完成目标的进展情况。
卓越领导力与企业文化建设模块
主题：企业文化建设 授课目的：提升组织的学习能力，建立优秀的企业文化，获取企业发展的核心资源，把握公司的文化竞争战略，文化是终极的竞争力。	主题：向军队学管理 授课目的：解放军是世界上最优秀的组织形式之一。向军队学习管理，从军队借鉴管理经验，解决现代企业管理中关于市场、竞争、企业传承、员工忠诚等问题。
主题：精神管理与学习型组织建设 授课目的：企业管理的最终目的是对人的管理，而对人的管理的终结是对人心的管理。	主题：领导艺术与卓越领导力 授课目的:从领导者的行为方式讲授如何成为卓越的领导者。全面提升企业家领导力，再造企业辉煌。
公司治理与财务管理模块
主题：现代企业的公司组织与治理 授课目的： 1、现代企业制度中的公司治理问题 2、公司治理的多种形式及其风险 3、公司治理中的激励与约束机制 4、公司治理的准则与信息披露 5、现代企业制度建设	主题：企业的财务管理 授课目的： 1、公司财务管理的基本理念 2、企业财务健康状况评价 3、企业财务战略选择与财务风险管理 4、财务报表解读 5、企业税收管理、纳税筹划及案例分析
主题：企业的投、融资与资本化运作 授课目的：企业发展到一定阶段，需要进行投、融资及必要的兼并与收购，同时企业自身也同样面临被更大型的企业兼并。掌握企业资本运营规律，将成倍放大企业发展的速度与规模。	主题：风险管理与危机公关 授课目的： 1、中国公关环境的新特点 2、危机管理体系的建立与实施 3、危机与媒体公关实战 4、重大企业危机事件案例分析

拓展训练
在一次次挑战和团队协作中，推心置腹的沟通、体验心灵的涤荡、感受思想的碰撞，用精诚协作和无私奉献来唤醒深埋内心的潜质，激发超越自我的勇气，坚定敢于突破的毅力，这里有日常的平淡中无法领悟的人生真谛。“北大论道”系列讲座
◆国学经典精彩系列讲座，开拓思维、启迪心智
◆易经与企业家智慧
◆企业家的公关素养与社交艺术
◆学员企业管理成功案例互动与分享
◆瑜伽修炼 更多精彩安排
◆课外活动模块 参观北大校园，北大校史馆；同学联谊酒会、学员座谈研讨，沙龙研讨、集体考察 观看北大百年纪念讲堂世界级文艺演出，建立班级同学会；结业典礼、结业晚会、结业合影留念
◆同学联谊模块 加入燕园(北大)企业家同学会，拥有同学会企业家精英网络资源，迅速建立高端人脉资源，享受同学会会员间的互访沟通与合作 增值服务 伴您一生的服务：定期向新老学员提供最新资讯，使您领先潮流，让您运筹帷幄； 展示风采的服务：提供展示企业风采的平台，创造合作商机； 获取收获的服务：一生有你、一生相伴、一起成长、一起展望、一起收获顾问与师资(顾问及师资根据具体情况与学员需求予以适度调整)
温元凯：著名经济学家，“中国改革十大风云人物”之一。
邱尊社：博士，北京大学社会经济与文化研究中心副主任，北大中小企业发展战略研究所主任。
黄俊立：博士，北京大学副教授，北京大学民营企业研究所执行所长。
刘红松：清华大学管理学特聘教授，中国孙子兵法应用研究中心首席专家，中国社会心理学会副会长，博士生导师。
李玲瑶：北京大学经济博士，北大中国金融研究中心特约研究员，知名企业家 。
刘 昕：中国人民大学公共关系学院副教授。人民大学人力资源研究中心主任。
曾沛涛：北京大学毕业，美国在线公司财务副总裁，曾任麦当劳(中国)控股公司财务总监。
王 磊：高级管理咨询师，曾任跨国公司高级管理人员，“量化管理”体系始创者之一。
程绍珊：高级管理咨询师，深度营销理念的推广者。国内著名管理咨询集团领军人物。
史 炜：国务院发改委经济体制与管理研究所研究员。
张 利：高级管理咨询师，多年从事营销管理咨询和培训工作。
付 遥：资深培训师，曾任IBM、戴尔公司销售培训顾问。
张玉杰：清华大学经济管理学院博士后，清华大学中国企业创业研究中心研究员。
刘再煊：北京大学高级总裁班特聘教授，中国企业文化促进会特邀研究员。
迟启军：资深培训师，德尔福--清华研究所所长。
郑栩建：美国斯坦福大学客座教授，著名人力资源管理专家。
王建民：著名经济管理学家，北京市经济管理干部学院教授。
易 江：知名经济学家，教授，哲学博士。
张建华：中国企业组织建设专家 ，北京大学领导力研究中心首席管理学家。
郝中军：美国中国发展集团高级副总裁、首席经济学家。附：北大中小企业高管班以往各班活动回顾(部分)

2004年5月	中小一期同学会“上海高端论坛”
2005年6月	中小二期同学会“河南安阳欢聚”
2006年7月	中小一期同学会“重庆联谊会”
2007年5月	中小四期同学会“黄山之旅”
2007年4月	中小五期同学会北京飞鹰山庄欢聚联谊
2007年6月	中小四期同学会在青岛举办青岛啤酒节联欢活动
2007年8月	中小三期同学会山西太原之旅
2008年8月	中小六期同学会“和谐之旅　走进鄂尔多斯”活动
2008年9月	中小一期学员山西五台山文化之旅
2003年－2008年	北大中小企业高管班各界学员参加北大同学会各地区同学聚会活动
2003年－2008年	北大中小企业高管班各界学员参加北大燕园同学会历届年会
……	……

学员风采

附：学员心声
做大做强是每一个中小企业家的梦想，但成功者寥寥可数。但是在这里，我们学习成功的经验，结识各方的资源与力量，认识自我的潜力和价值，最终实现共赢的快乐。 中小一期学员　刘艺
北京清香林茶楼 管理是科学，是有规律可循的。通过学习，很多的困惑得到答案，很多的困难得到了解决。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　中小二期学员　　李军
北汽众诚物资有限公司 通过学习，建立了在企业管理方面的最基本的知识体系，为有效思考提供了很好的帮助。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　中小三期学员　　李四辈
新密市王村煤业有限责任公司 在这里吸收到了很多前沿信息、新的理论、好的思维方式，使我们开阔了眼界，敞开了胸怀，看问题、做事情视点更高更全面。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　中小三期学员　　高一方
新疆特丰药业股份有限公司 这一年的学习，我们学到的东西是丰富的。无论是关于中小企业运作的常识，还是那些鲜活生动的案例，都开户了我们的智慧，提升了我们的管理素质。 　　　　　　　　　　　中小四期学员　　张宝萍
青岛保税区市政园林环卫有限公司 经过一年的学习，我们完全被北大特有的文化氛围所感染。我相信，每一个同学在离开校园的时候，都将感受依依不舍情愫，因为我们的灵魂上已深深刻上了北大的烙印，我们的心必将与这个大学联系在一起。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　中小五期学员　　曹一闻
安徽省合肥市热力公司 参加中小班的学习，我们不但学到了书本上的专业理论及经营技巧，更重要的是学会了做人、做事的道理。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　中小五期学员　贾秀江
北京京铁多元经贸发展中心 通过参加北大中小班的学习，一是丰富了知识；二是结识了同学，建立了友谊；三是圆了进入北大的梦。 中小六期学员　王红静 河北保定市满城长瑞管业有限公司.

发布者：caiji

来源：EMBA招生信息网本页网址：http://www.embaon.com/baoming/yanxiuban/376.html

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