2013年现代物流与供应链管理EMBA学位班

2013年现代物流与供应链管理EMBA学位班

    上海交通大学海外教育学院 上海交通大学是教育部直属的全国重点大学，创办于1896年，是中国历史最悠久的最著名的高校之一。在中国管理科学研究院科学研究所推出的2006、2007年《中国大学排行榜》中，上海交通大学连续两年在全国排名第四。 

    上海交通大学海外教育学院坐落在上海交通大学徐汇校区是国内高端继续教育著名品牌之一。学院以“坚持海外特色，创导终身教育，铸就一流品牌”为办学宗旨，依托上海交通大学优良的办学传统和教学资源，引进海外知名大学和教育机构的优质教育资源，探索我国与国际接轨的高级专业人才培养的道路，为建设学习型社会和上海交通大学建设世界一流大学战略服务。(EMBA报名网:www.embaon.com/baoming/)

    美国供应链管理专业协会中国圆桌会（Council of Supply Chain Management Professionals China Round Table）

    美国供应链管理专业协会(Council of Supply Chain Management Professionals, CSCMP)于1963年在美国芝加哥成立，原名为美国实物配送协会，1983年更名为美国物流协会(Council of Logistics Management, CLM), 2005年1月1日更为现名。该协会是世界物流和供应链管理领域最有影响的专业组织，在15个国家有81个圆桌会(分会)。

    CSCMP中国圆桌会于2003年成立, 下属北京, 上海, 广州, 深圳, 杭州等分会。CSCMP中国圆桌会由致力于中国物流与供应链发展的专家、学者和企业家组成，是一个开放的平台。中国圆桌会致力于将CSCMP的最新研究成果、物流及供应链最新发展趋势以及全球的专家资源与智力资源引入中国，促进中国物流及供应链行业与国际物流及供应链行业的沟通与交流，使中国的物流与供应链领域从业人员能够在互相分享发展经验的同时更多地共享国际先进经验和理论研究成果，实现协会促进物流全球行业发展的目标。

课程介绍
    随着2009年国务院印发的《物流业调整和振兴计划》及前不久的《国八条》，仿佛一夜之间，整个社会的关注点又重新回到了物流这一古老的经济活动上来。
     在大环境得到改善的同时，企业管理层如何通过提高自身专业素质，抓住这一大好机遇进行业务扩张和发展，成为了一个摆在企业家们眼前的刻不容缓的问题。学习和掌握现代物流与供应链管理的前沿知识，在满足企业产品流通计划的大前提下，尽可能的降低物流成本，优化供应链管理流程，已经得到越来越大的重视。
     现如今企业之间的竞争已经发展成为供应链之间的对抗，激烈的市场竞争使得我们不进则退。上海交通大学海外教育学院聘请业内知名专家，与世界一流商学院合作，引进国际最先进的物流与供应链管理理念，设计并推出了《现代物流与供应链管理EMBA课程》。为中国的物流企业和采购与供应链管理人士答疑解惑、排忧解难，打造具有中国特色的现代物流与供应链管理核心竞争力。

合作伙伴：ITLS,Sydney（悉尼大学商学院ITLS） 
    澳大利亚是南半球最为富饶的国家，国土面积与我国大致相当，四面环海的特殊地形与多元化的人口构成造就了其发达的物流与供应链管理水平。澳大利亚经济的全部行业都依赖物流业提供的高效、低成本保障。据经济合作与发展组织(OECD)的预测，澳大利亚的物流产业占国内生产总值的11%至16%。 
    悉尼大学创立于1850年，是澳大利亚历史最悠久、最负盛名的高等学府。悉尼大学商学院成立至今已有90余年，是澳洲唯一的欧洲商学院联盟（CEMS）成员，并获得AACSB和EQUIS认证。 ITLS Sydney（Institute of Transport and Logistics Studies, Sydney）是悉尼大学商学院下设的，专注于物流与供应链管理的研究所。ITLS Sydney同时也是澳大利亚唯一的国家级物流与供应链研究和教学的机构。ITLS Sydney成立至今已有16年，与ITLS Monash和ITLS Africa一起成为全球最为顶尖的物流与供应链管理教研机构之一，其优秀的毕业生遍布全球，成为世界物流与供应链管理的中坚力量。 

课程设置
1、供应链战略与现状分析  供应链战略与现代物流管理  供应链战略的实施  现代物流战略的制定  物流战略运作管理
2、市场结构与特点 市场营销战略 营销体系建立与维护  市场营销方式与技巧  市场营销战略
3、新客户的开发 现代物流运营与管理 物流策略的形成  汽车外包比例分配  第三方物流策略  物流营运管理  运输与配送 　 客户服务管理
4、全球趋势及其战略 供应链物流网络优化及其战略 挖掘和评估供应链的价值  设计和优化供应链物流网络  运输网络的规划和设计  物流网络的智能化管理  把握供应链管理的新机会
5、库存决策的方法和基本原则  库存与仓储管理 供应链库存的价值和管理策略  仓储决策与管理  现代仓储管理能力与绩效提升  “零库存”的仓储管理
6、采购新型理念、方法与策略制定  战略采购与供应商管理 采购产品及市场分析  战略采购管理与成本控制  采购集中化与采购流程管理  国际采购策略管理  结合企业实际情况应用采购技术
7、船货一家到经济全球化 物流与贸易 一般贸易与加工贸易对国际货运需求的差异  经济全球化浪潮下第三方物流的运作  国际贸易术语解析  从贸易术语认识现代物流
8、供应链资本结构分析  供应链金融 海外供应链金融机构与市场  供应链金融投资管理与风险控制  企业融资与并购  航运投融资
9、现代企业管理战略 企业人力资源管理、项目管理与运作  系统的物流教育体系与专业人才培养  领导力提升与团队建设
10、物流与供应链的成本构成及核算  物流与供应链的成本管理  物流成本控制与决策管理  采购、仓储、运输配送及其它物流成本管理  物流信息系统成本管理  物流战略成本管理  供应链优化的成本控制
11、物流园区的开发与规划  物流园区与物流配送中心  物流园区的运营模式  中国物流地产的发展趋势  物流配送中心的选址、运作、管理和投资方案
12、风险管理概要 物流风险管理 运输及物流风险表现的差异性  物流风险管理的主要手段  全面风险管理
13、提高生产率 供应链运营与生产管理 提高制造质量  降低生产成本  缩短制造周期  降低人员成本  降低人员误操作  提升生产信息共享及有效性  优化内部、外部信息交流传送
14、物流信息系统的分类、功能和作用  物流信息系统  信息系统标准化  物联网（RFID、无线射频技术）的展望

师资配备
一、中方师资
二、外方师资

学位与证书
中方颁发（中文版本）：
1、上海交通大学《现代物流与供应链管理EMBA课程证书》
2、上海交通大学海外教育学院《现代物流与供应链管理EMBA课程证书》
外方颁发（英文版本）：
3、 澳大利亚悉尼大学商学院《现代物流与供应链管理EMBA课程证书》

招生对象
☆ 大型国有，民营，跨国的生产制造，贸易流通及第三方物流企业，以及政府和事业部门的中高层管理人员
☆ 供应链管理相关研究人员
☆ 有志从事供应链管理相关工作的人员

发布者：caiji

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